为强化预算执行责任，提升预算绩效管理水平，近日，公路局召开2025年机关预算项目绩效评价工作开展情况通报会。
2025年项目绩效评价工作采用“启动+审评+复评”模式，覆盖14个处室37个预算项目，围绕项目决策、执行、结果、效益四方面，对2024年度预算执行情况开展综合评价。各处室严格落实项目全周期管理，统筹谋划科学、过程推进有序、目标管控有效，较好地完成了绩效目标。
针对当前预算绩效管理存在的薄弱环节，明确下一步工作举措。一是聚焦问题精准整改，建立问题台账，明确责任人、整改时限和标准，推动闭环整改。二是强化绩效目标管控，提升编制与执行质效。三是规范项目全流程管理，强化资金使用合规性核查，切实防范各类运行风险。四是健全绩效监控机制，及时预警进度滞后、绩效不佳项目，提升主动管控能力。五是深化评价结果运用，与下年度预算、处室绩效考核挂钩，倒逼责任落实，夯实绩效管理基础，推动绩效理念深度融入预算管理全过程。（公路局）